なぜ、このビジョンを作ったか

２つ理由がある。

①2003年時点できちんと経営している美容室が少なく産業化し、より良い美容室を作ることができると思った
　※美容室は寡占が進んでおりません。
・スーパー小売り
　イオン系列とイトーヨーカドー系列など、ある程度寡占が進んでいる
・自動車
　トヨタ、日産、ホンダなど寡占が進んでおり、参入できない
・薬局
　マツモトキヨシ、スギ薬品、ウェルシア、ツルハなど寡占が進んでいる
　ちなみにセキ薬品は埼玉県まだ小さい会社の方です。

※寡占とは
同一産業内で、少数の大企業が、その市場を支配している状態

②弟が美容師だったからです。
　一緒に美容室の可能性を広げて美容師の価値を高めるため
美容師は特殊技能を持っているにも関わらず作業単価が悪いと感じ、
美容師価値を高めかつ美容師単価を上げる。

少しわかりずらいが美容師の給与を上げるために作ったっということです。

つきましては、私のビジョンに参加していただき、皆さんに共感いただけましたら、是非とも協力の程宜しくお願い致します。

このビジョンが成り立つ経営手法であれば産業化でき、地域の皆様にその利益を還元しつつ、スタッフ皆様の給与も上げることができると思っております。
２０２１年からコロナが終息するタイミングでさらなる加速をしていきます。